Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji. Taka publikacja jest już dostępna! Karina Popieluch zebrała blisko 10 letnie doświadczenie KaiZen HR i zapraszając do współpracy zaprzyjaźnionych, wybitnych praktyków stworzyła kompendium wiedzy, które jak opisuje Karolina Karwowska w recenzji na swoim blogu, jest lekturą obowiązkową nie tylko dla każdego HR Business Partnera, ale również pracodawcy - od menedżera po prezesa.
Autorzy książki podjęli się wyzwania, jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Bazując na swojej szerokiej wiedzy i doświadczeniu, stworzyli kompendium wiedzy dla HR Business Partnera. W pierwszej części publikacji zostały zebrane wiodące na przestrzeni ostatnich 20 lat koncepcje roli i kompetencji HR Business Partnera. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele, główne założenia oraz inspirację do tworzenia własnych rozwiązań.
Druga część książki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business Partnera. Prowadzi od ogólnej koncepcji organizacji i jej operacjonalizacji, poprzez strategię HR, do elementarnej wiedzy w zakresie klasycznego cyklu życia pracownika. W trzeciej części publikacji zawarte są treści ukazujące wymiary i przyszłość funkcji HR niezwykle istotne z perspektywy HR Business Partnera. Autorzy przez pryzmat konkretnych zagadnień przedstawiają aktualne trendy, współczesne koncepcje, metody i narzędzia, a także studium przypadku ich wdrożenia.
Książka jest cennym źródłem wiedzy zarówno dla studentów i słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz praktyków - zarówno menedżerów operacyjnych, jak i przedstawicieli funkcji HR.
W książce znajdziesz takie rozdziały jak:
Część I - Rola
- HR Business Partner – rola, funkcje, zadania, kompetencje – Karina Popieluch
Część II - Filary
- Strategiczny model organizacji i jego operacjonalizacja – Mirosław Sosnowski
- Strategia HR - Irmina Gocan
- Cykl życia pracownika - Irmina Gocan
- Pozyskanie pracownika - Irmina Gocan
- Rozwój zawodowy pracownika - Irmina Gocan
- Praktyki retencyjne i system motywacyjny - Irmina Gocan
- Zwolnienia i outplacement - Irmina Gocan
Część III - Perspektywy
- Systemowe zarządzanie efektywnością i rozwojem pracowników – Karina Popieluch
- Systemy IT – digitalizacja procesów miękkich – Aleksandra Ulka, Michał Okła
- Talent organizacyjny – identyfikacja i rozwój – Renata Gut
- People Analytics jako narzędzie strategicznego zarządzania - Barbara Zych
- Employer Branding - współczesna koncepcja kreowania marki pracodawcy - Barbara Zych
- Employee Experience - budowa i badanie zaangażowania pracowników - Magdalena Warzybok
- Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w nowoczesnej organizacji - Maja Gojtowska
- Grywalizacja jako narzędzie HR - Urszula Rudzka, Bartłomiej Lux
- Zarządzanie zmianą 3D - Karina Popieluch
- Zasady budowania i funkcjonowania zespołów - Andrzej Borczyk
- Coaching jako narzędzie HR Business Partnera - Lidia Czarkowska
- Ekonomia Zaufania - Sebastian Kotow
- Konflikt organizacyjny - geneza, warianty, konsekwencje - Nadejda Kirova, Nikolay Kirov
- Narzędzia i metody rozwiązywania problemów organizacyjnych - Grażyna Potwora, Radosław Drzewiecki
- Negocjacje wewnątrzorganizacyjne - Agnieszka Saternus-Kozłowska
- Design Thinking, service design - Edyta Paul
- Agile HR - Małgorzata Kusyk
- Psychometria. Jak mierzyć niemierzalne? - Iwona Bobrowska Budny
- Biologia motywacji. Jak mózg i biologia determinują nasze postępowanie wobec współpracowników i partnerów biznesowych - Nikolay Kirov, Jakub B. Bączek
- Zarządzanie złożonością biznesu w świecie VUCA – rozwój liderów nowej ery - Anna Syrek-Kosowska
- Budowanie wartościowych organizacji, czyli systemowe podejście do turkusu - Katarzyna i Piotr Pilipczuk
- Zarządzanie projektami HR - Mariusz Kapusta
- Efektywność osobista HR Business Partnera - Bartłomiej Sapała
- To the point - skuteczne prezentacje i spotkania biznesowe - Magdalena Oleksiewicz
- Wdrożenie funkcji HR Business Partnera w polskiej grupie kapitałowej – studium przypadku - Maria Sawicka, Karina Popieluch
Książka już jest dostępna i cieszy się taką popularnością, że uzyskała status bestsellera, jeszcze na etapie przedsprzedaży! Zapraszamy do lektury :) Można ją kupić również w formie audiobooka, obie wersje dostępne są tutaj. Po przeczytaniu gorąco zachęcamy do pozostawienia opinii.