• jest warsztatem, na którym wypracowane zostają konkretne produkty
• służyć ma nabyciu umiejętności, których konsekwencją będzie skuteczne wdrożenie
• poszerza horyzonty uczestników i internalizuje wiedzę organizacji
• pełni funkcję integracyjną

czynnikami decydującymi o jego sukcesie są przede wszystkim: doświadczenie i osobowość trenera oraz przyjęta metodyka pracy z grupą.
Wybór trenera jest kluczowym elementem warunkującym powodzenie szkolenia. Jego kwalifikacje powinny odpowiadać wymaganemu poziomowi wiedzy na określony temat, chęci i umiejętności jej przekazywania, a także zdolności do angażowania uczestników do wspólnej pracy. Trener musi więc zdobyć zaufanie grupy i stworzyć odpowiedni klimat, aby konsekwentnie realizować potrzeby szkoleniowe grupy.

Jako KaiZen HR dbamy o to, aby nasze szkolenia uwzględniały specyfikę uczenia się dorosłych i skutecznego zdobywania przez nich nowych kompetencji. Poza wysoce merytorycznym programem zapewniamy:

• stosowanie przede wszystkim metod interaktywnych i aktywizujących,
• bycie blisko realnego życia, pokazywanie praktycznego zastosowania nowej wiedzy i nabytych umiejętności,
• stwarzanie okazji do wymiany doświadczeń między uczestnikami,
• konfrontację doświadczenia zdobytego w trakcie szkolenia z dotychczasowym wyniesionym z sytuacji życiowych,
• klimat akceptacji i życzliwości, który ułatwia otwarcie się na innych oraz szczere wypowiadanie się.

Niezwykle istotny jest pragmatyczny wymiar realizowanych szkoleń i warsztatów. Rekomendujemy współuczestnictwo osób szkolonych w ustalaniu celów i programu, a same szkolenia poprzedzamy wnikliwą analizą potrzeb uczestników oraz Sponsora, kończąc je action planem dla konkretnych wdrożeń i sesją ewaluacyjną.