Dyrektywa o jawności wynagrodzeń to nie kolejny obowiązek prawny do odhaczenia. To nowy standard, który zmienia sposób, w jaki firma wartościuje pracę, buduje system wynagrodzeń, komunikuje decyzje płacowe i odpowiada na pytania pracowników. Samo przeczytanie przepisów nie wystarczy. Szkolenie 10 czerwca jest dla firm, które wybrały Pakiet 3 PRO i chcą wdrożyć dyrektywę samodzielnie. Dostajesz […]
Jawność wynagrodzeń – ZRÓB TO SAM – PRAWO & PRAKTYKA HR, czyli jak przygotować firmę bez ogromnych budżetów i wielomiesięcznych projektów. Jawność wynagrodzeń – PRAWO & PRAKTYKA HRZRÓB TO SAM czyli jak przygotować firmę bez ogromnych budżetów i wielomiesięcznych projektów Do 2026 roku wszystkie kraje UE muszą wdrożyć Dyrektywę 2023/970 dotyczącą równości wynagrodzeń kobiet i […]
Zapraszamy Cię na czwartą edycję KONFERENCJI HR, KADRY, PŁACE ’26. Wyzwania i trendy spotkają się wiodący profesjonaliści – liderzy, eksperci i praktycy. To w tej przestrzeni, w której teoria spotyka się z praktyką, globalne trendy przełożymy na konkretne, gotowe do wdrożenia rozwiązania dla liderów zmian – działów kadr, płac i HR. Panele podzielone są na […]
Strategic Workforce Planning to proces umożliwiający organizacji efektywne planowanie zasobów w zgodzie z istniejącą strategią oraz zapewniający realizację obecnych oraz przyszłych planów rozwojowych w organizacji. Założeniem webinaru jest omówienie sposobu wsparcia Kadry Zarządzającej w podniesieniu sprawności organizacyjnej przy równoczesnym zabezpieczeniu retencji i zaangażowania pracowników. Celem spotkania prowadzonego przez Karinę Popieluch jest zbudowanie świadomości oraz wyposażenie […]
Rabat 20% na udział w wydarzeniu! kod: KARINA Poznaj nowy kierunek rozwoju HRBP. Zobacz, jak standaryzacja działań i jasne wskazanie zadań i roli HR, zaczęły realnie wpływać na decyzje zarządu i podniesienie KPI organizacji. Rola HR BP jest kluczowa dla osiągania celów biznesowych, lecz wciąż pozostaje jednym z najbardziej niejednoznacznie interpretowanych stanowisk w organizacji. Wiele […]
Ocena 360° – Jak? Kiedy? Po co i komu? Istotą tej metody jest pozyskiwanie informacji o uczestniku organizacji. 360 stopni – to inaczej obraz z „każdej strony” Przywodzi skojarzenia z całym zawodowym otoczeniem konkretnej osoby udzielającym jej komunikatów zwrotnych na temat funkcjonowania w organizacji. Celem realizacji oceny 360 stopni jest podnoszenie świadomości silnych stron oraz […]
