HR
HR Business Partner – rola, filary i perspektywy w organizacji Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji. Taka […]
HR
Czy szkolenia pracowników nadal budują przewagę konkurencyjną firmy W marcu 2018 pojawił się raport EY Academy of Business „Cała prawda o szkoleniach”. Raport odnosi się do rynku usług szkoleniowych. Odpowiada na kilka ważnych pytań, z którymi mierzy się rynek edukacji dorosłych. Przede wszystkim ogromna liczba biorących udział w badaniu (około 90%) powiedziała, że szkolenia są […]
HR
Zatrzymują ludzi? Podnoszą zaangażowanie? Wzmacniają EVP? W teorii – tak. W praktyce – coraz częściej stają się powodem do żartów i narzekań oraz coraz bardziej kosztowną checklistą. O AUTORCE: KARINA POPIELUCH – Business trainer, MBA&HR Lecturer Założycielka firmy KaiZen HR i KaiZen IT – Konsultant, Trener Biznesu, Wykładowca Akademicki, Coach ICC. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie […]
Analityka
Czym jest wielki reset umiejętności? To proces masowego przekwalifikowania pracowników (reskilling) oraz podnoszenia ich kompetencji (upskilling) wymuszony przez automatyzację, która do 2030 roku może objąć nawet 49% czasu pracy w Polsce. Kluczowe wyzwania to wypełnienie luki kompetencyjnej u 7 mln osób oraz zmiana podejścia HR z kosztownej rekrutacji zewnętrznej na rozwój wewnętrznego potencjału organizacji. Skuteczna […]
Czym jest prawdziwa współpraca w firmie w 2025/2026 roku? To nie wynik osobistych sympatii pracowników, ale efekt sensownie zaprojektowanego systemu procesów i odpowiedzialności. W dobie transformacji cyfrowej współpraca staje się architekturą decyzji, a nie dodatkiem do kultury organizacyjnej. Aby uniknąć gry pozorów, liderzy muszą przestać polegać na myśleniu życzeniowym i zacząć zarządzać systemem, który według […]
Czy reskilling to kolejny element employer brandingu? Sposób na podtrzymanie zaangażowania, a może po prostu nowoczesny benefit?. W erze AI i postępującej automatyzacji te pytania tracą na znaczeniu. Prawdziwe wyzwanie brzmi: czy Twoja organizacja zdąży się przekształcić, zanim Twoi ludzie i Twój model biznesowy stracą wartość rynkową?. Twoja organizacja potrzebuje systemowego podejścia do rozwoju kompetencji? […]
Analityka
Zdalne zarządzanie efektywnością – czym jest i dlaczego stało się kluczowe po pandemii Za sprawą wirusa SARS-CoV-2 i wywołanej nim globalnej pandemii w Polsce w połowie marca 2020 r. praca zdalna, z rzadkiego i niedostępnego dla zdecydowanej większości pracowników benefitu, stała się koniecznością. Wraz z nią pojawiła się zasadnicza kwestia zarządzania zespołami pracującymi w trybie […]
HR
HR 3.0 – jak działy HR zmieniają organizacje w czasach niepewności i po pandemii Gdy biznes i społeczeństwo stoją w obliczu bezprecedensowego poziomu nieprzewidywalności, zmienności, złożoności i niejednoznaczności, utrzymanie efektywnej komunikacji, współpracy, rozwoju pożądanych kompetencji i spójności kulturowej oraz zaangażowania pracowników warunkują nie tylko dalszy rozwój, ale wręcz istnienie współczesnych organizacji. Kluczowa rola w tych […]
HR
HR jest obecnie radykalnie redefiniowany. Wynika to z tego, że ze wszystkich konsekwencji zmian wstrząsających światem w dzisiejszym biznesie konsekwencje dla ludzi są prawdopodobnie najgłębsze. Nowe realia rynkowe zmuszają przedsiębiorstwa do dostosowania swoich strategii i modeli biznesowych oraz przyspieszenia szeroko rozumianej transformacji cyfrowej. Wdrażane są na dużą skalę nowe technologie – w zakresie sztucznej inteligencji […]
Czy optymalizacja może pozostać bez wpływu na zaangażowanie pracowników? Czym jest optymalizacja kosztów HR i kiedy ma sens Decydując się na optymalizację biznesową, zaczynamy od określenia, jaką chcemy być organizacją, jaki produkt/usługę i komu chcemy dostarczać oraz jak zamierzamy to robić. Gdy dojdziemy do wniosku, że chcemy robić to, co wcześniej, ale niższym kosztem, musimy […]
