+48 791 459 720 biuro@kaizenhr.pl
0
UMÓW KONSULTACJĘ
UMÓW KONSULTACJĘ
+48 791 459 720 biuro@kaizenhr.pl

Praca zdalna i efektywność – jak zarządzać zespołem w modelu home office

Praca zdalna i efektywność – jak zarządzać zespołem w modelu home office Analityka
Karina Popieluch Karina Popieluch

Praca zdalna i efektywność – jak zarządzać zespołem w modelu home office

Zdalne zarządzanie efektywnością – czym jest i dlaczego stało się kluczowe po pandemii Za sprawą wirusa SARS-CoV-2 i wywołanej nim globalnej pandemii w Polsce w połowie marca 2020 r. praca zdalna, z rzadkiego i niedostępnego dla zdecydowanej większości pracowników benefitu, stała się koniecznością. Wraz z nią pojawiła się zasadnicza kwestia zarządzania zespołami pracującymi w trybie […]

CZYTAJ WIĘCEJ
HRM 3.0 Czyli transformacja roli działów personalnych w czasach postpandemicznych turbulencji. HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

HRM 3.0 Czyli transformacja roli działów personalnych w czasach postpandemicznych turbulencji.

HR 3.0 – jak działy HR zmieniają organizacje w czasach niepewności i po pandemii Gdy biznes i społeczeństwo stoją w obliczu bezprecedensowego poziomu nieprzewidywalności, zmienności, złożoności i niejednoznaczności, utrzymanie efektywnej komunikacji, współpracy, rozwoju pożądanych kompetencji i spójności kulturowej oraz zaangażowania pracowników warunkują nie tylko dalszy rozwój, ale wręcz istnienie współczesnych organizacji. Kluczowa rola w tych […]

CZYTAJ WIĘCEJ
HR 3.0 (R)ewolucja funkcji i jej nowe wyzwania. HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

HR 3.0 (R)ewolucja funkcji i jej nowe wyzwania.

HR jest obecnie radykalnie redefiniowany. Wynika to z tego, że ze wszystkich konsekwencji zmian wstrząsających światem w dzisiejszym biznesie konsekwencje dla ludzi są prawdopodobnie najgłębsze. Nowe realia rynkowe zmuszają przedsiębiorstwa do dostosowania swoich strategii i modeli biznesowych oraz przyspieszenia szeroko rozumianej transformacji cyfrowej. Wdrażane są na dużą skalę nowe technologie – w zakresie sztucznej inteligencji […]

CZYTAJ WIĘCEJ
HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

Optymalizacja kosztów HR bez utraty zaangażowania – 5 kroków + dyrektywa 2023/970

Czy optymalizacja może pozostać bez wpływu na zaangażowanie pracowników? Czym jest optymalizacja kosztów HR i kiedy ma sens Decydując się na optymalizację biznesową, zaczynamy od określenia, jaką chcemy być organizacją, jaki produkt/usługę i komu chcemy dostarczać oraz jak zamierzamy to robić. Gdy dojdziemy do wniosku, że chcemy robić to, co wcześniej, ale niższym kosztem, musimy […]

CZYTAJ WIĘCEJ