+48 791 459 720 biuro@kaizenhr.pl
0
UMÓW KONSULTACJĘ
UMÓW KONSULTACJĘ
+48 791 459 720 biuro@kaizenhr.pl

Publikacje

Wyszukiwarka

Reskilling: Incentive, Benefit czy Strategia Przetrwania? HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

Reskilling: Incentive, Benefit czy Strategia Przetrwania?

Czy strategia reskillingu to kolejny element employer brandingu? Sposób na podtrzymanie zaangażowania, a może po prostu nowoczesny benefit?. W erze AI i postępującej automatyzacji te pytania tracą na znaczeniu. Prawdziwe wyzwanie brzmi: czy Twoja organizacja zdąży się przekształcić, zanim Twoi ludzie i Twój model biznesowy stracą wartość rynkową?. Twoja organizacja potrzebuje systemowego podejścia do rozwoju […]

CZYTAJ WIĘCEJ
(R)ewolucja funkcji HR i jej nowe wyzwania: Od Managementu 1.0 do HR 3.0 HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

(R)ewolucja funkcji HR i jej nowe wyzwania: Od Managementu 1.0 do HR 3.0

HR jest obecnie radykalnie redefiniowany. Wynika to z faktu, że ze wszystkich konsekwencji zmian wstrząsających światem w dzisiejszym biznesie, konsekwencje dla ludzi są prawdopodobnie najgłębsze. Nowe realia rynkowe zmuszają przedsiębiorstwa do dostosowania strategii i przyspieszenia transformacji cyfrowej, w tym wdrażania AI, automatyzacji oraz IoT. Twoja organizacja potrzebuje wsparcia w przejściu na model HR 3.0? W […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Cook Book: Jak wprowadzić politykę jawności wynagrodzeń? HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

Cook Book: Jak wprowadzić politykę jawności wynagrodzeń?

Niniejszy materiał to kompendium wiedzy na temat Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. Dokument ma na celu wzmocnienie zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Co wprowadza Dyrektywa o jawności wynagrodzeń (UE 2023/970)? Najważniejsze zmiany to obowiązek informowania […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Budowa Organizacji Wysokoefektywnej (HPO) – Model i Praktyka HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

Budowa Organizacji Wysokoefektywnej (HPO) – Model i Praktyka

Budowa Organizacji Wysokoefektywnej (HPO) – Model i Praktyka W obliczu współczesnych wyzwań rynkowych sama skuteczność przestaje wystarczać. Kluczem do sukcesu staje się efektywność, rozumiana jako relacja między uzyskanymi efektami a poniesionymi nakładami. Organizacje wysokoefektywne (High Performing Organisations) potrafią dostarczać wartość klientowi mniejszym nakładem zasobów lub obsługiwać większy obszar biznesu tym samym potencjałem co konkurencja. Chcesz […]

CZYTAJ WIĘCEJ
⁠Mierzyć niemierzalne – Jak skutecznie oceniać i budować wartość HR Business Partnerów w Twojej organizacji? HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

⁠Mierzyć niemierzalne – Jak skutecznie oceniać i budować wartość HR Business Partnerów w Twojej organizacji?

Mierzyć niemierzalne – ocena skuteczności i efektywności działań HR Business Partnerów Dlaczego menedżerowie nie widzą różnicy między HRBP a Specjalistą? HR Business Partnerzy coraz śmielej wchodzą do organizacji i zasilają szeregi działów HR. Jednak menedżerowie nie do końca dostrzegają różnicę między HRBP a specjalistą ds. personalnych. Należy z pokorą przyznać, że za taką sytuację odpowiadają […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Praca zdalna i efektywność – jak zarządzać zespołem w modelu home office HR
Karina Popieluch Karina Popieluch

Praca zdalna i efektywność – jak zarządzać zespołem w modelu home office

Zdalne zarządzanie efektywnością – czym jest i dlaczego stało się kluczowe po pandemii Za sprawą wirusa SARS-CoV-2 i wywołanej nim globalnej pandemii w Polsce w połowie marca 2020 r. praca zdalna, z rzadkiego i niedostępnego dla zdecydowanej większości pracowników benefitu, stała się koniecznością. Wraz z nią pojawiła się zasadnicza kwestia zarządzania zespołami zdalnymi tj. pracującymi […]

CZYTAJ WIĘCEJ
1 2 3