Mobbing 360°: prawo, psychologia i odpowiedzialność HR

Mobbing nie zaczyna się od pozwu. Często zaczyna się dużo wcześniej — od napięcia, przekraczania granic, podważania kompetencji, wykluczania czy zachowań, które z czasem odbierają pracownikowi poczucie bezpieczeństwa i wpływają na jego funkcjonowanie zarówno w pracy, jak i poza nią.
Jak rozpoznać, że sytuacja przestaje być „trudną relacją”, a zaczyna być realnym zagrożeniem?
Jak takie doświadczenia wpływają na psychikę, jakość pracy, relacje i życie osobiste?
I co w takiej sytuacji powinien zrobić pracodawca, HR lub osoba zarządzająca?
Podczas webinaru „Mobbing 360°: prawo, psychologia i odpowiedzialność HR” spojrzymy na temat z dwóch perspektyw, które w praktyce są ze sobą nierozerwalnie związane: psychologicznej i prawnej.
W pierwszej części porozmawiamy o tym, co dzieje się z osobą doświadczającą mobbingu lub innych niepożądanych zachowań w miejscu pracy. Z perspektywy doświadczeń gabinetowych pokażemy, jak przewlekły stres, presja, izolowanie, podważanie kompetencji czy naruszanie granic przekładają się na koncentrację, efektywność, poczucie własnej wartości, relacje i codzienne funkcjonowanie.
W drugiej części przejdziemy do prawa i odpowiedzialności organizacji. Omówimy m.in. nową definicję mobbingu, ciężar dowodu, odpowiedzialność osób trzecich, wysokość roszczeń pracowników oraz obowiązki pracodawcy.
Porozmawiamy również o roli HR — nie tylko wtedy, gdy zgłoszenie już wpłynęło, ale przede wszystkim wcześniej: w zapobieganiu, rozpoznawaniu sygnałów ostrzegawczych i budowaniu środowiska, w którym problemy nie są zamiatane pod dywan.
Ten webinar jest dla Ciebie, jeśli pracujesz w HR, zarządzasz zespołem, jesteś pracodawcą, zajmujesz się compliance albo odpowiadasz za bezpieczeństwo i kulturę organizacyjną.
Bez straszenia. Bez teorii oderwanej od rzeczywistości.
Za to z konkretnymi przykładami, praktyką i spojrzeniem na mobbing z pełnej perspektywy — 360°.
📅 27.11.2026
🕒 14.00
💻 on-line
🎟️ https://kaizenhr.clickmeeting.com/mobbing-360-prawo-psychologia-i-odpowiedzialnosc-hr
Zapisz się i sprawdź, jak rozpoznawać ryzyko wcześniej, reagować właściwie i nie dopuścić do sytuacji, w której problem pracownika staje się problemem całej organizacji.