ZARZĄDZANIE ZMIANĄ 3D, A ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE. Człowiek, zespół, organizacja. Kolejność nie jest przypadkowa!

„Nie musisz się zmieniać, przetrwanie nie jest obowiązkowe” –  to słowa W. E. Deminga, które właśnie dla wielu stały się wyrocznią. Firmy, które nie dostosują się w porę, już nie tylko obniżą swoją przewagę konkurencyjną, ale po prostu upadną. Zdolność do rozwoju i tworzenia nowej jakości powinny być na stałe wbudowane w procesy i standardy organizacji.

Houston? Mamy problem! Jak dział HR może wspierać organizację podczas pandemii?

Skutki koronawirusa powodującego chorobę COVID-19 wprost wywróciły do góry nogami nasz ekonomiczny i społeczny krajobraz. Co więcej, doświadczenia poprzednich lat związane z rozpowszechnianiem się wirusów, takich jak SARS, Ebola, ptasia czy świńska grypa rodzą przekonanie, że podobne sytuacje mogą się jeszcze powtórzyć. Skutkiem tego jest nie tylko powszechna panika stymulowana przez media oraz restrykcje wynikające z decyzji rządów, lecz także konkretne zmiany w funkcjonowaniu poszczególnych firm czy całych branż. Jak zatem wesprzeć biznes w czasie pandemii?

KaiZen HR
Podchorążych 71 lok. 20
00-722 Warszawa

Kontakt indywidualny:
magdalena.grabowska@kaizenhr.pl
Kontakt formalny (przetargi, reklamacje):
​biuro@kaizenhr.pl

hr consulting Warszawa